Wie Sie ganz nach oben kommen.

Die großartige Harvard Business manager Dezember 2020 Ausgabe und mittendrin unser Artikel über die Extra-Meile auf dem Weg zum Durchbruch der großen Karriere. https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/karriere-wie-sie-ins-topmanagement-aufsteigen-a-00000000-0002-0001-0000-000173902276 Mit diesem Artikel gelingt es vielen Menschen, denen dieser Erfolgsweg bisher verschlossen war, den Sprung an die Spitze zu machen. Spoiler: Es scheitert nicht an der Leistung, sondern am Mindset. Wir Read More

Gemeinsam Führen: Worauf es bei der Arbeit als Doppelspitze ankommt

Wie Doppelspitzen funktionieren und warum sie gerade jetzt so wichtig sind, darüber sprechen wir mit Johanna Dürrholz von der FAZ https://www.faz.net/aktuell/stil/leib-seele/worauf-es-bei-der-arbeit-als-doppelspitze-ankommt-16951848-p2.html Bei einer Doppelspitze entsteht nach unserer Ansicht eine dritte Kraft. „Momentan brauchen wir verschiedene Perspektiven, eine Heterogenität an der Spitze“, sagt Echter. „Schauen Sie sich an, wie Barack und Michelle Obama gemeinsam agieren – Read More

Art in Enterprises

Dear ambitous we have invited Eva Müller, the leading authority for Art in Enterprises, to declare why art can free the mind. This is her statement: „Successful managers need an extraordinary atmosphere for their ambitious visions and targets. Artistic objects, paintings and sculptures are an impressive message with a huge impact for managers themselves, their Read More

Veränderungsflow. Veränderungsmindset. Veränderungskultur.

Es bleibt heute nicht mehr bei Ideen, diese werden in staunenswertem Tempo umgesetzt. Der Veränderungsflow, das Veränderungsmindset, die Veränderungskultur – sie wurden immer schon gewollt, geradezu beschworen, und heute wirken sie wie selbstverständlich, allgegenwärtig. Diese äußere Wahrnehmung bleibt nicht ohne Folgen für den inneren Ideenfluss, wie mitgerissen kommt er erst recht in Schwung. Gefühle reagieren Read More

customer centricity

Dear ambitious, we invited management consultant Dr. Jürgen Weimann https://juergenweimann.com/ to decode peak performance in his field: customer centricity. This is his advice from a decade of experience: Executing customer centricity means winning hearts. Hearts are won by people. Customer first starts with employee first. How? Make them proud for being part of something special. Read More

Die Topmanagement Dos and Don‘ts für Linkedin, etc., – wenn Sie weiterhin Karriere machen wollen.

Wenn Managerinnen und Manager bloggen, twittern, posten … Ist das eine gute Methode, um auf sich aufmerksam zu machen? Oder blockieren sie damit ihre Karrieren? Diese Dynamik haben wir analysiert, weil uns wenig von dem, was wir da lasen, überzeugte.Außer Artikeln und Interviews in seriösen Medien, und Posts, die die fachliche Autorität im eigenen Management-Feld Read More

Hoch qualifiziert und arbeitslos – wie finde ich trotz Krise einen guten Job?

Ein Gastbeitrag von Dorothea Assig und Dorothee Echter für SPIEGEL ONLINE. Gute Referenzen, Auslandserfahrung – und seit Monaten auf Jobsuche: Wie schafft man es, gerade jetzt eine neue Stelle zu bekommen? Und wie lange darf das dauern? https://www.spiegel.de/karriere/hoch-qualifiziert-auslandserfahrung-jetzt-arbeitslos-was-tun-tipps-a-e971a2ef-630a-4f10-a0ce-8af4f654bd6d Read More

Wie verschaffe ich mir Gehör beim Chef?

Ein Gastbeitrag von Dorothea Assig und Dorothee Echter für SPIEGEL ONLINE. Er hat Erfolg, ein tolles Team und glänzende Ideen – und trotzdem wird der Manager vom Vorstand ignoriert. Was muss er tun, um beachtet zu werden? Auf keinen Fall Kritik äußern, sagen unsere Gastautorinnen. https://www.spiegel.de/karriere/so-verschaffen-sie-sich-gehoer-beim-vorstand-a-705ba9b4-5249-43bc-9aaa-218b079d5b58 Read More

sustainable relationships

Dear ambitious! Top managers gain sustainable influence by building sustainable relationships within the own company and within the own top management community. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter Read More

Dies ist eine Zeit, die geradezu dazu einlädt, persönliche Wünsche, Prioritäten, Ideen und Erkenntnisse zu vernachlässigen.

Lassen Sie das nicht zu. Sorgen Sie jetzt für sich, für Ihren nächsten Karriereschritt ebenso wie für Ihr persönliches Glück. 1. Großzügigkeit ist der direkte Weg zu einem guten und erfolgreichen Leben.  Großzügige Menschen, so wie Sie es sind, bewachen nicht ängstlich ihre Talente, Ihre Beziehungen, Erfahrungen, Erkenntnisse und Erfolge, sondern teilen gerne. Sie empfehlen andere, Read More

Corporate culture

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Curiosity

Dear ambitious, You are bored? Then you are all the more interested – and ask, and listen! Curiosity is in the nature of successful people.  We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter Read More

Die Codes und Rituale der Top Management Community

Sie haben in Ihrer Karriere schon erfahren, dass die interessantesten Kontakte, die vielversprechendsten Aufträge, die besten Jobs und Empfehlungen immer über andere Menschen zu Ihnen kommen. Wie können Sie diesen komplexen Prozess steuern? Darum geht es in unserem Seminar: http://die Codes und Rituale der Top Management Community Sie lernen, zusammen mit anderen hochkarätigen Persönlichkeiten, wie Read More

You don`t agree?

Dear ambitious, you don`t agree? Then you turn on the curiosity in you and ask and listen.  We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter Read More

Your talent

Dear ambitious, Is there an ideal stage for your talent already? Or do you have to invent and create it yourself?  We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter Read More

How an outstanding career starts

Dear ambitious! Striving for money, status, fame – that`s how great careers fail in the end. Striving for something to make the world a better place – that`s how an outstanding career starts. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter Read More

In welche Richtung führt Sie der Corona-Strudel?

In einem Gastbeitrag für den WirtschaftsWoche-Blog von Claudia Tödtmann, einen der wichtigsten Management-Blogs, wenn nicht den bedeutsamsten, schreiben wir: Während die Theorien blühen über „the end of this and the beginning of that“, gestalten Sie die Wirtschaft mit, – neu. Frau Tödtmann hat mit der großartigen Überschrift unserem Text einen besonderen Twist gegeben: Manager im Read More

You always wanted to do?

Dear ambitious! Wasn`t there this one thing you always wanted to do? The right time is now. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter Read More

Every day is an ambitious day. Start it with an impulse from our Ambition Declaration. We are at your side, Dorothea Assig and Dorothee Echter

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Little resources?

Dear ambitious, so many challenges, problems, insufficiencies, and so little resources? We do not believe it. Look at the talents people have.  We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter Read More

True authentic ambition

Dear ambitious, How can executives of established companies  transform their business? If this is their true authentic ambition, it`s easy, others will follow.  We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter Read More

Interview für SPIEGEL ONLINE

SPIEGEL ONLINE  hat Dorothea Assig und Dorothee Echter als Doppelstpitze zu ihrer Einschätzung zum Ende der Zusammenarbeit von Jennifer Morgan und Christian Klein interviewt.

https://www.spiegel.de

Achtung Spoiler: Wer etwas Neues wagt, geht damit auch das Risiko ein, dass es schief gehen kann. Das ist doch völlig normal!

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Agile, digital, transforming companies

Dear ambitious! Do agile, digital, transforming companies need new skills and talents to be developed? No. They need undisturbed ambition and the perfect positions for ambitious people.  We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter Read More

Auch Lösungen wachsen exponentiell.

Klugheit kennt keine Panik. Und auch keine Horrorszenarien. Sie sind Krisen gewohnt, Sie haben Krisen gemanagt. Das ist Ihr Topmanagement Modus. Jetzt, in dieser Ausnahmesituation, wird alles gebraucht, was Sie können, was Sie an Talent, Wissen und Lebenserfahrung besitzen. Das hat Sie zu der Person gemacht, die Sie heute sind. Sie können Großes in der Read More

Solutions

Dear Ambitious, in this memorable spring of 2020, solutions are growing exponentially, too. Goodbye micro-management, hello freedom for all ambitious managers. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter Read More

the effortless power of top managers in a crisis

Dear Ambitous! This is the effortless power of top managers in a crisis: Be the model for change yourself. http://www.assigundechter.de/newsletter/2020-03-02-EN.htm We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter

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Quality

Dear Ambitous! For top-managers, there is no quality you can measure as distinctly „better“ or „worse“. There is a purpose on earth for each top-manager to be the best. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter Read More

leadership

Dear Ambitious! Forget leadership tools. Give orientation with your ambition. Win followers. Build warm relationships and a top management community. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter Read More

Interview für ZEIT online

Für ZEIT ONLINE hat uns der Wirtschaftsjournalist Jakob von Lindern (geb. Struller) interviewt: Was tun, wenn einen Kollegen und Vorgesetzte plötzlich meiden? Wie kommt man durch eine Krise – und wann sollte man selbst kündigen? Direkt zum Interview: www.zeit.de

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New.

Ambitious companies need ambitious personalities. They take away anything that withdraws ambition: Bonus systems, assessment centers, performance controls, rankings and evaluations. Read More

Avoid distractions.

Dear Ambitious! A great career requires concentration and discipline. Avoid distractions. As research tells us, it is not possible to multi-task. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter Read More

Change the world.

Dear Ambitious! A great career starts with an irresistable desire to change the world at one particular point.  We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter Read More

Einblick in unser AMBITION Buch auf Blinkist

Ein großartiger Einblick in unser AMBITION Buch auf Blinkist prominent vorgestellt: www.blinkist.com

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Orientation

Dear Ambitious! Train your ability to stay focussed. Your focus gives orientation to others, whether you are aware of it or not. The company will inevitably move into the direction of your focus. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter Read More

social media

Dear Ambitious! For top league executives, a social media network must be a tool for trustful, exclusive, confidential, personal communication, e.g. to stay in contact with each other after a conference or common holiday.  We are with you, Dorothea Assig + Dorothee Echter Read More

Resonance loops

Dear Ambitious! Inspiration, passion, spirit, confidence, optimism – it`s useless just to have it. It is powerful if there is resonance. Create resonance loops. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter Read More

Wunder

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Nicola Tiggeler – Stimme und Sprechen München schreibt in ihrem impulsreichen Weihnachtsnewsletter

Die großartige Nicola Tiggeler – Stimme und Sprechen München schreibt in ihrem impulsreichen Weihnachtsnewsletter über unser FREIHEIT FÜR MANAGER Buch:

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MUT!

Das großartige Buch „Lob des Risikos“ von Anne Dufourmantelle stellen wir im Harvard Business Manager MUT Special vor, weil uns jedes Wort überzeugt.

Read More

Every idea, every insight, every innovation is detected by a single person.

Dear ambitious! It is always a single person to make a difference. Every idea, every insight, every innovation is detected by a single person. By you. We are with you, Dorothea Assig + Dorothee Echter Read More

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