Sie haben die Ambition, wir das Topmanagement Erfolg Wissen.

hr Topmanagement Erfolg braucht Ambition, Wissen, Perspektive. Dazu beraten und schreiben wir. Mit unserem Assig + Echter „Top Management Ambition Newsletter“ stimulieren wir Ihren Topmanagement Erfolg:  http://www.assigundechter.de/#newsletter Sie erkennen neue Perspektiven. Weil Sie bei sich beginnen, von eigenen Verhaltens- und Denkmustern erfahren, die Ihren Erfolg gefährden. Wir ermutigen Sie in Ihrem ambitionierten Größen-Selbst. Den Newsletter erhalten Sie in Read More

Die Lässigkeitsfalle – unser Artikel für SPIEGEL online.

Für Vorstandsvorsitzende, Teamleiter und Referentinnen … für alle steht die Lässigkeitsfalle im Sommer sperrangelweit weit auf. Insbesondere bei informellen Meetings. Je entspannter die Umgebung, umso mehr suggeriert das Unterbewusstsein: Hier kannst du ganz Du selbst sein. Ruhig ein bisschen mehr Alkohol trinken, lästern, Witze erzählen…. Besser nicht. Denn auch in diesen Situationen werden alle in ihren Read More

Authority

Dear ambitious, of course, as a top manager you are excellent in your field. Unfortunately that is not enough to be a recognised authority. Influential people have to attribute excellence and influence to you. Their goodwill is the basis to be considered an authority. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter  Read More

outstanding personalities

Dear ambitious, you are an outstanding personality at the top of your company. You do not necessarily have to be an excellent team player. You need the exchange with other outstanding personalities whose perspective on the world is quite different from yours. Don’t brood on your own. Ask questions, listen, build excellent learning partnerships. We Read More

The Assig + Echter Career Decision Diagram

Dear ambitious, a career built exclusively on good performance and success peaks in middle management. High performers are exactly right here; a further career is systemically not necessary and personally not possible. Unless someone makes a radical mental change. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter Read More

Veränderung kann so einfach sein. Führung auch

Zusammenarbeit bestens. Höchstleistungen geschehen. Dafür muss es keine ausgefeilten Motivationstools geben, keine Beurteilungsrituale, und Drohkulissen braucht es erst recht nicht. Auch keine Appelle und Imagebroschüren. Sondern die individuelle Ambition soll sich frei entfalten. Wie, das zeigen wir in unserem FREIHEIT FÜR MANAGER Buch. https://www.amazon.de/Freiheit-f%C3%BCr-Manager-Unternehmenserfolg-Book/dp/3593509113 Wir sind an Ihrer Seite, Ihre Dorothea Assig und Dorothee Echter Read More

Unsere Qualitätsstandards für das persönliche Coaching von Topmanagerinnen und Topmanagern

Von Anfang an haben wir für unsere Beratung von Persönlichkeiten im Topmanagement Qualitätsstandards gesetzt: Wie sieht die persönliche Beratung aus, die Menschen brauchen, die an der Spitze von Organisationen die Wirtschaft, Politik, Medien, Wissenschaft und Kultur voranbringen? Als ihre Beraterinnen tragen wir eine große Verantwortung. Was wir raten, wiegt schwer. Unsere Qualitätsstandards für das persönliche Read More

6 dimensions of Ambition Management

Dear ambitious, 6 dimensions of Ambition Management: Companies trust in individual greatness and uniqueness. They encourage a mindset of generosity and abundance instead of scarcity. They offer affiliation. They teach how to influence. They love to learn. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter Read More

Gemeinsam Führen: Worauf es bei der Arbeit als Doppelspitze ankommt

Wie Doppelspitzen funktionieren und warum sie gerade jetzt so wichtig sind, darüber sprechen wir mit Johanna Dürrholz von der FAZ https://www.faz.net/aktuell/stil/leib-seele/worauf-es-bei-der-arbeit-als-doppelspitze-ankommt-16951848-p2.html Bei einer Doppelspitze entsteht nach unserer Ansicht eine dritte Kraft. „Momentan brauchen wir verschiedene Perspektiven, eine Heterogenität an der Spitze“, sagt Echter. „Schauen Sie sich an, wie Barack und Michelle Obama gemeinsam agieren – Read More

customer centricity

Dear ambitious, we invited management consultant Dr. Jürgen Weimann https://juergenweimann.com/ to decode peak performance in his field: customer centricity. This is his advice from a decade of experience: Executing customer centricity means winning hearts. Hearts are won by people. Customer first starts with employee first. How? Make them proud for being part of something special. Read More

Die Topmanagement Dos and Don‘ts für Linkedin, etc., – wenn Sie weiterhin Karriere machen wollen.

Wenn Managerinnen und Manager bloggen, twittern, posten … Ist das eine gute Methode, um auf sich aufmerksam zu machen? Oder blockieren sie damit ihre Karrieren? Diese Dynamik haben wir analysiert, weil uns wenig von dem, was wir da lasen, überzeugte.Außer Artikeln und Interviews in seriösen Medien, und Posts, die die fachliche Autorität im eigenen Management-Feld Read More

Curiosity

Dear ambitious, You are bored? Then you are all the more interested – and ask, and listen! Curiosity is in the nature of successful people.  We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter Read More

You don`t agree?

Dear ambitious, you don`t agree? Then you turn on the curiosity in you and ask and listen.  We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter Read More

Your talent

Dear ambitious, Is there an ideal stage for your talent already? Or do you have to invent and create it yourself?  We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter Read More

How an outstanding career starts

Dear ambitious! Striving for money, status, fame – that`s how great careers fail in the end. Striving for something to make the world a better place – that`s how an outstanding career starts. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter Read More

You always wanted to do?

Dear ambitious! Wasn`t there this one thing you always wanted to do? The right time is now. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter Read More

Little resources?

Dear ambitious, so many challenges, problems, insufficiencies, and so little resources? We do not believe it. Look at the talents people have.  We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter Read More

True authentic ambition

Dear ambitious, How can executives of established companies  transform their business? If this is their true authentic ambition, it`s easy, others will follow.  We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter Read More

Agile, digital, transforming companies

Dear ambitious! Do agile, digital, transforming companies need new skills and talents to be developed? No. They need undisturbed ambition and the perfect positions for ambitious people.  We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter Read More

Auch Lösungen wachsen exponentiell.

Klugheit kennt keine Panik. Und auch keine Horrorszenarien. Sie sind Krisen gewohnt, Sie haben Krisen gemanagt. Das ist Ihr Topmanagement Modus. Jetzt, in dieser Ausnahmesituation, wird alles gebraucht, was Sie können, was Sie an Talent, Wissen und Lebenserfahrung besitzen. Das hat Sie zu der Person gemacht, die Sie heute sind. Sie können Großes in der Read More

Solutions

Dear Ambitious, in this memorable spring of 2020, solutions are growing exponentially, too. Goodbye micro-management, hello freedom for all ambitious managers. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter Read More

Quality

Dear Ambitous! For top-managers, there is no quality you can measure as distinctly „better“ or „worse“. There is a purpose on earth for each top-manager to be the best. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter Read More

leadership

Dear Ambitious! Forget leadership tools. Give orientation with your ambition. Win followers. Build warm relationships and a top management community. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter Read More

New.

Ambitious companies need ambitious personalities. They take away anything that withdraws ambition: Bonus systems, assessment centers, performance controls, rankings and evaluations. Read More

Change the world.

Dear Ambitious! A great career starts with an irresistable desire to change the world at one particular point.  We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter Read More

Orientation

Dear Ambitious! Train your ability to stay focussed. Your focus gives orientation to others, whether you are aware of it or not. The company will inevitably move into the direction of your focus. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter Read More

Every idea, every insight, every innovation is detected by a single person.

Dear ambitious! It is always a single person to make a difference. Every idea, every insight, every innovation is detected by a single person. By you. We are with you, Dorothea Assig + Dorothee Echter Read More

Was Spitzenerfolge beflügelt.

Wir sind die größten Bewunderinnen von Dr. Doris Märtin. Sie hat mit HABITUS. Sind Sie bereit für den Sprung nach ganz oben? das maßgebliche Werk zum Thema geschrieben.

Read More

the psychological basic equipment to top managers

Dear ambitious! We all have our hidden CVs of failures. The awareness of futility is part of the psychological basic equipment to top managers.  Read More

allegiance and loyalty

Dear ambitious, as a top manager you win allegiance and loyalty if others sense what drives you. You need great words to name your ambition – congruent with what you decide. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter Read More

Ambition

Dear Ambitious! No top manager is replaceble. With your ambition, you are unique. Wa are with you, Dorothea Assig + Dorothee Echter Read More

success shock

Dear ambitious, Nobel prize winners may suffer a success shock. The other listed persons may feel deeply disappointed. Each needs psychic discipline. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter Read More