𝐒𝐚𝐛𝐢𝐧𝐞 𝐋𝐚𝐧𝐢𝐮𝐬 𝐡𝐚𝐭 𝐮𝐧𝐬 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐯𝐢𝐞𝐰𝐭: „𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗧𝗼𝗽-𝗟𝗶𝗴𝗮 𝘄𝗲𝗰𝗵𝘀𝗲𝗹𝗻“ 𝗱𝗶𝗲 𝗻𝗲𝘂𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗘𝗽𝗶𝘀𝗼𝗱𝗲 𝗺𝗲𝗶𝗻𝗲𝘀 𝗣𝗼𝗱𝗰𝗮𝘀𝘁𝘀 „𝗕𝗘𝗪𝗘𝗥𝗕𝗨𝗡𝗚𝗦𝗦𝗧𝗔𝗥𝗞“ 𝗶𝘀𝘁 𝗷𝗲𝘁𝘇𝘁 𝗼𝗻 𝘁𝗵𝗲 𝗮𝗶𝗿! 𝐈𝐜𝐡 𝐡𝐚𝐛𝐞 𝐝𝐢𝐞 𝘇𝘄𝗲𝗶 𝗜𝗸𝗼𝗻𝗲𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗧𝗼𝗽𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁-𝗕𝗲𝗿𝗮𝘁𝘂𝗻𝗴 𝘇𝘂 𝗚𝗮𝘀𝘁: 𝗗𝗼𝗿𝗼𝘁𝗵𝗲𝗮 𝗔𝘀𝘀𝗶𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗗𝗼𝗿𝗼𝘁𝗵𝗲𝗲 𝗘𝗰𝗵𝘁𝗲𝗿.“

Wer wechseln möchte, aufsteigen, umsteigen, ist hier richtig. Wie lassen sich diese Wünsche realisieren? Was sollte beachtet werden? Wann beginnen? Spoiler: Sofort, auch wenn der Wechselwunsch noch in weiter Ferne liegt. Sabine Lanius ist die Beraterin für Top Executives, die aktiv ihren Wechsel forcieren oder sich nach einer Freistellung neu positionieren wollen. Unser Gespräch könnte Read More

Wird man als Chef ein schlechter Mensch? Darüber sprechen wir mit der ZEIT-Autorin Heike Faller

Unser Beratungsanspruch ist es, ambitionierte Menschen zu großen Karrieren zu führen. Deshalb analysieren wir die individuellen Karrierehemmnisse, damit unsere Klientinnen und Klienten sie auflösen. Durch Reaktionen und Online-Kommentare zu unseren Artikeln und Büchern lernen wir, wie sehr Karrieremythen ganz besonders den Aufstieg von Menschen aus nicht karriereaffinen Familien behindern. 𝐊𝐚𝐫𝐫𝐢𝐞𝐫𝐞𝐦𝐲𝐭𝐡𝐞𝐧 𝐟ü𝐥𝐥𝐞𝐧 𝐝𝐢𝐞 𝐖𝐢𝐬𝐬𝐞𝐧𝐬𝐥ü𝐜𝐤𝐞𝐧, 𝐝𝐚 𝐤𝐚𝐮𝐦 Read More

𝐊ö𝐧𝐧𝐭𝐞 𝐝𝐢𝐞𝐬 𝐈𝐡𝐫𝐞 𝐙𝐞𝐢𝐭 𝐟ü𝐫 𝐈𝐥𝐥𝐮𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞𝐧, 𝐇ö𝐡𝐞𝐧𝐟𝐥ü𝐠𝐞, 𝐖𝐚𝐠𝐧𝐢𝐬𝐬𝐞, 𝐊𝐚𝐫𝐫𝐢𝐞𝐫𝐞𝐬𝐩𝐫ü𝐧𝐠𝐞, 𝐖ü𝐧𝐬𝐜𝐡𝐞, 𝐤ü𝐡𝐧𝐞 𝐏𝐥ä𝐧𝐞, 𝐁𝐞𝐬𝐭𝐬𝐞𝐥𝐥𝐞𝐫-𝐓𝐫ä𝐮𝐦𝐞𝐫𝐞𝐢𝐞𝐧, 𝐮𝐦𝐰𝐞𝐫𝐟𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐈𝐝𝐞𝐞𝐧, 𝐀𝐛𝐞𝐧𝐭𝐞𝐮𝐞𝐫, 𝐅𝐚𝐧𝐭𝐚𝐬𝐢𝐞, 𝐎𝐩𝐭𝐢𝐦𝐢𝐬𝐦𝐮𝐬 𝐬𝐞𝐢𝐧?

𝐖𝐚𝐫𝐮𝐦 𝐰ä𝐫𝐞 𝐝𝐚𝐬 𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐠𝐮𝐭𝐞 𝐈𝐝𝐞𝐞? 𝐖𝐞𝐢𝐥 𝐝𝐚𝐬 𝐝𝐢𝐞 𝐁𝐞𝐰𝐞𝐠𝐮𝐧𝐠 𝐡𝐢𝐧 𝐳𝐮 𝐞𝐭𝐰𝐚𝐬 𝐆𝐫öß𝐞𝐫𝐞𝐦 𝐢𝐬𝐭. 𝐈𝐧 𝐈𝐡𝐫𝐞𝐫 𝐊𝐚𝐫𝐫𝐢𝐞𝐫𝐞 𝐮𝐧𝐝 𝐝𝐚𝐫ü𝐛𝐞𝐫 𝐡𝐢𝐧𝐚𝐮𝐬. ☀️ Illusionen wirken gegen Stagnation. Es ist sinnvoll, unrealistische Träume aufzugeben, noch wichtiger, sich neue Illusionen zu machen. Sonst: Stillstand. Sie werden nicht von Pragmatismus vorwärtsgetrieben, sondern von Ambition, Leidenschaft, Sehnsüchten. Zwischen Ihnen und Read More

𝓦𝓪𝓻𝓾𝓶 𝓱𝓪𝓫𝓮𝓷 𝓹𝓮𝓻𝓼ö𝓷𝓵𝓲𝓬𝓱 𝓰𝓮𝓼𝓬𝓱𝓻𝓲𝓮𝓫𝓮𝓷𝓮, 𝓲𝓷𝓭𝓲𝓿𝓲𝓭𝓾𝓮𝓵𝓵 𝓯𝓸𝓻𝓶𝓾𝓵𝓲𝓮𝓻𝓽𝓮 𝓦𝓮𝓲𝓱𝓷𝓪𝓬𝓱𝓽𝓼𝓴𝓪𝓻𝓽𝓮𝓷 𝓰𝓻𝓸ß𝓮 𝓑𝓮𝓭𝓮𝓾𝓽𝓾𝓷𝓰, 𝔀𝓮𝓷𝓷 𝓢𝓲𝓮 𝓲𝓷 𝓭𝓮𝓻 𝓣𝓸𝓹𝓵𝓲𝓰𝓪 𝓪𝓾𝓯𝓼𝓽𝓮𝓲𝓰𝓮𝓷 𝓶ö𝓬𝓱𝓽𝓮𝓷?

🟢Weil Nähe und Wohlwollen von vielen einflussreichen Menschen entscheidend sind, und es nur wenige Gelegenheiten gibt, diese ganz unkompliziert herzustellen. Eine Stimmung der Zugehörigkeit in einer hochkarätigen Community zu gestalten, in der Ihre persönliche Reputation sich entwickeln kann, ist ein jahrelanger Prozess. Jede einzelne Weihnachtskarte ist dabei von Bedeutung. 🟢Die persönliche Empfehlung ist wirksamer für Read More

𝗗𝗲𝗮𝗿 𝗮𝗺𝗯𝗶𝘁𝗶𝗼𝘂𝘀! 𝗬𝗼𝘂 𝗸𝗻𝗼𝘄 𝘆𝗼𝘂𝗿 𝘀𝘂𝗰𝗰𝗲𝘀𝘀𝗲𝘀 𝗮𝗻𝗱 𝘆𝗼𝘂𝗿 𝘀𝗸𝗶𝗹𝗹𝘀 – 𝗯𝘂𝘁 𝘄𝗵𝗮𝘁 𝘄𝗼𝘂𝗹𝗱 𝘆𝗼𝘂 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹𝗹𝘆 𝗳𝗮𝗶𝗹 𝗮𝘁 𝗶𝗳 𝘆𝗼𝘂 𝘄𝗲𝗿𝗲 𝗲𝘃𝗲𝗿 𝘁𝗼 𝗳𝗮𝗶𝗹?

💡It’s not the external crises or changes, such as a new CEO, a slump in sales, international crises or the expiry of a business model. It is your own internal dynamics that determine your success or cause your failure: ❌ Failure looms, if you focus on proof of performance instead of building relationships. 💡Recognise when Read More

Wie wird man Vorstand? Darüber sprechen wir in einem Interview mit FinanzBusiness.

Die Hidden Agenden für die Besetzung von Vorstandspositionen verstecken sich sehr, sehr gut und mehr noch: Sie tarnen sich als Leistungsanforderungen. Wer in die Auswahl von Vorstandspositionen eingeladen ist, braucht keine Leistungsbeweise mehr, denn: diese gelten als erwiesen. Lernen Sie die Hidden Agenden für die Besetzung von Vorstandspositionen kennen, die wir in unserem Interview mit Read More

In der Topliga erfolgreich zu sein heißt, in der Topliga-Community heimisch zu sein.

Wir vermitteln Ihnen das Wissen, wie Sie Ihr Erfolgsrepertoire erweitern: indem Sie herzliche Nähe gestalten; in einer exklusiven, vertraulichen Atmosphäre – ganz wie im privaten Rahmen. Was Sie lernen, erleben Sie in unserem Seminar gemeinsam mit anderen ambitionierten Führungspersönlichkeiten. So erfahren Sie direkt, wie Ihr neuer Habitus in einem informellen Setting positive Resonanz auslöst. Heimisch Read More

Top Management Impulse: Sie brauchen mehr?

Impulse zum Denken. Fühlen. Staunen. Erkennen. Bewegen. Wachsen. Artikel Podcasts ? Apple Podcast „Jürgen Weimann“ ? Spotify Podcast „Jürgen Weimann“ ? Website Paperwings Podcast ? Spotify Danny Herzog-Braune spricht mit Dorothea Assig und Dorothee Echter ? Apple Podcasts Danny Herzog-Braune spricht mit Dorothea Assig und Dorothee Echter Bücher Wie alles zusammenhängt, Ihre Ambition, die Höchstleistungen Read More

Unser Gastbeitrag im preisgekrönten WirtschaftsWoche Management-Blog von Claudia Tödtmann

Der Niedergang der Unternehmenskulturen – „toxisches“ Leadership – schlechte Chefs in miesen Unternehmen – was ist dran? Sind dies valide Beschreibungen oder eher gern geglaubte, immer wieder neu aufgelegte Mythen? Unsere Analyse ergibt, dass die Unternehmen gut daran tun zu betrachten, warum sie trotz Corona, Lieferkrisen und unsicherer Geopolitik gut aufgestellt sind und profitabel wirtschaften. Read More

Karrierestrategien zum Hören

Die renommierten Podcaster:innen Kristina Appel, Claudia Burger, Gero Hesse, Jule Jankowski und Julia Möhn haben uns gefordert. In ihren spannenden Podcasts analysieren sie mit klugen Fragen unser neues Buch EINES TAGES WERDEN SIE SEHEN, WIE GUT ICH BIN! https://www.amazon.de/Eines-Tages-werden-sehen-Karrieremythen/dp/342420269X/ref=sr_1_1?crid=315PLITO73A5E&keywords=eines+tages+werden+sie+sehen%2C+wie+gut+ich+bin&qid=1666771639&qu=eyJxc2MiOiIwLjAwIiwicXNhIjoiMC4wMCIsInFzcCI6IjAuMDAifQ%3D%3D&s=books&sprefix=eines+t%2Cstripbooks%2C84&sr=1-1 Wir haben uns sehr gerne den kritischen Fragen über Ambition, Karrieremythen und Karrierestrategien gestellt. Dadurch entstanden Read More

Wie alles zusammenhängt, Ihre Ambition, die Höchstleistungen in Unternehmen und Ihre Karrierestrategien, das zeigen wir Ihnen in unseren Büchern.   

🟢Sie werden verstehen, was Ihre AMBITION ist, wie sie wirkt und wohin sie Sie noch führen kann. Es ist die grundlegende von fünf Dynamiken, wie eine große Karriere gelingt. Anhand vieler Beispiele und Anleitungen kommen Sie Ihrer Ambition auf die Spur und lernen, mit Ihrem Können positive Resonanz zu erzeugen. Was brauchen Sie? Und wen? Read More

Your next career step.

Dear ambitious, what are your expectations for your next career step? Would you like to be COO, CEO, international marketing guru, advisor or supervisory board member? When should this happen? In which company? ✅ Has such planning ever worked? No. Forget planning. Maybe that future job doesn’t exist (yet). Maybe it will be created especially Read More

Wie werde ich entdeckt? Assig + Echter Artikel für SPIEGEL online

„Für mich gelten Karrierestrategien nicht. Bei mir ist alles ganz anders.“ ? Wir schreiben und beraten international zu Karrierestrategien und wie sie umzusetzen sind. Klingt einleuchtend für viele Menschen, doch manche gehen davon aus, dass in ihrem Unternehmen, in ihrem Beruf und bei ihnen alles anders ist, so komplex, speziell und einzigartig. Karrierestrategien erscheinen dann Read More

True Happiness

Dear ambitious, holidays? yes great, but the true happiness, the most beautiful fulfilment is to love what you do. To fall in love with your everyday work. To work in a good mood. Losing yourself in the flow. ☀️ When your task is exciting, full of ideas, difficult, complex, somehow solvable – the moment when Read More

Topliga Habitus – unser Artikel für SPIEGEL online

Wie kann der Aufstieg in das Topmanagement gelingen? Die meisten Menschen kommen nie dort an, auch wenn sie es noch so sehr wollen. ? Sie überschätzen die Bedeutung ihrer Leistung und unterschätzen die Bedeutung ihres Habitus. Sie kennen die Codes und Rituale der Top Liga nicht. Umso entschiedener sind sie dagegen, diese zu lernen: Nur Read More

What type of complexity manager are you?

Dear ambitious, imaging your team has to cope with extremely complex tasks and they make a mistake. What do you do? A) You correct it discreetly yourself. (Very bad, because nothing is learnt.) B) You show the team how it should be done. (Very bad, because this way you remain the expert and your team Read More

Personal, informal communication is more important today than ever before.

Dear ambitious, as a top manager in your home office, you might feel more freedom. No more travelling, shorter conferences and meetings, more time for family, reading and thinking. Work and free time can be arranged more freely. ✅ You might just as well feel less freedom working in your home office. There is more Read More

Die Ansprüche an Topmanagerinnen und Topmanager zurückschrauben und was Demut damit zu tun hat.

Sie erleben, wie die Ansprüche an Sie größer werden. Ist das die Richtung, die erfolgswirksam ist? Kann es sein, dass die Ansprüche eine gewisse Beliebigkeit eingenommen haben und der Kern des Wirkens von Topmanagerinnen und Topmanagern unsichtbarer wird? Dass stattdessen die Inszenierung von Demut, Bescheidenheit, Achtsamkeit mehr Raum einnimmt? Wir ermuntern Sie, diese Ansprüche zurückzuweisen. Read More

Vages Unbehagen und „Das-rede-ich-mir-schön“-Programme, die miteinander einen inneren Dialog führen, kennen alle intelligenten, reflektierten, erfolgsgewohnten Menschen.

Als Beraterinnen finden wir uns manchmal in Situationen wieder, in denen Türen geknallt und Stimmen lauter werden, „bullshit … we have the experience … we are successful“. Wir bleiben entspannt, denn wir beraten wieder eine internationale Business School zu ihrem Topmanagement Programm. Sie hatten nach unserer Expertise verlangt, um ihre Case Studies für CEOs und Read More

In every company there is this irrepressible drive for change.

People like you, in influential roles, have the ideas, the skills and the strong will to develop the company – an enormous drive that is superior to the often cited tendencies towards inertia with these endless conferences, inconsequential new leadership systems, useless reorganisations, vision and mission debates. For over a year, people like you can Read More

Manchmal steht zwischen Ihnen und Ihrer weiteren Karriere … wie Sie über sich sprechen. Gastbeitrag für den Claudia Tödtmann-WirtschaftsWoche-Blog

Warum werden manche Hochkaräter übersehen, bekommen exzellente Berater:innen zu wenige Aufträge oder bleiben anspruchsvolle Leistungen unbeachtet, auch wenn sie für das Unternehmen äußerst gewinnbringend sind? Sie entfalten keine Wirkung, wenn sie der Person nicht zugeschrieben werden. Da helfen auch keine weiteren Leistungsbeweise, und Mehrarbeit auch nicht. Manche Menschen verschwinden hinter ihrer Leistung, sei sie auch Read More

Für DER SPIEGEL online haben wir die gefährlichsten neun Karrieremythen analysiert und beschrieben, wie sie zu Karrierestrategien werden.

Karrieremythen gehören zum Alltagswissen: „Das weiß doch schließlich jeder, dass ‚Karrieristen‘ über Leichen gehen, sich verbiegen, nach oben schleimen und nach unten treten.“ Seit Jahren beraten und schreiben wir, wie Karrieren gelingen. Für uns waren Karrieremythen irrelevant, bis wir durch die Reaktion auf unsere Artikel feststellten, wie vehement sie reproduziert werden und die Kommentarspalten füllen. Read More

Wie kann ich besser mit Kritik umgehen? Auf SPIEGEL ONLINE erklären wir, wie das gelingt

Kritik ist ein Machtinstrument und wird in Unternehmen intensiv genutzt. Mit fatalen Folgen. Menschen fühlen sich gedemütigt, ständig verglichen, und nach einem Lob erwarten sie – wie als Automatismus – Kritik. Diese latent demotivierende Entwicklung beschreiben wir seit langem und zeigen, dass selbst die ausgeklügeltsten Feedback-Kritik-Maßnahmen die eigentliche Kritik nicht mildern. Das Machtgefälle wird verstärkt.  Read More

Wie Sie ganz nach oben kommen.

Die großartige Harvard Business manager Dezember 2020 Ausgabe und mittendrin unser Artikel über die Extra-Meile auf dem Weg zum Durchbruch der großen Karriere. https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/karriere-wie-sie-ins-topmanagement-aufsteigen-a-00000000-0002-0001-0000-000173902276 Mit diesem Artikel gelingt es vielen Menschen, denen dieser Erfolgsweg bisher verschlossen war, den Sprung an die Spitze zu machen. Spoiler: Es scheitert nicht an der Leistung, sondern am Mindset. Wir Read More

Gemeinsam Führen: Worauf es bei der Arbeit als Doppelspitze ankommt

Wie Doppelspitzen funktionieren und warum sie gerade jetzt so wichtig sind, darüber sprechen wir mit Johanna Dürrholz von der FAZ https://www.faz.net/aktuell/stil/leib-seele/worauf-es-bei-der-arbeit-als-doppelspitze-ankommt-16951848-p2.html Bei einer Doppelspitze entsteht nach unserer Ansicht eine dritte Kraft. „Momentan brauchen wir verschiedene Perspektiven, eine Heterogenität an der Spitze“, sagt Echter. „Schauen Sie sich an, wie Barack und Michelle Obama gemeinsam agieren – Read More

Art in Enterprises

Dear ambitous we have invited Eva Müller, the leading authority for Art in Enterprises, to declare why art can free the mind. This is her statement: „Successful managers need an extraordinary atmosphere for their ambitious visions and targets. Artistic objects, paintings and sculptures are an impressive message with a huge impact for managers themselves, their Read More

Veränderungsflow. Veränderungsmindset. Veränderungskultur.

Es bleibt heute nicht mehr bei Ideen, diese werden in staunenswertem Tempo umgesetzt. Der Veränderungsflow, das Veränderungsmindset, die Veränderungskultur – sie wurden immer schon gewollt, geradezu beschworen, und heute wirken sie wie selbstverständlich, allgegenwärtig. Diese äußere Wahrnehmung bleibt nicht ohne Folgen für den inneren Ideenfluss, wie mitgerissen kommt er erst recht in Schwung. Gefühle reagieren Read More

Hoch qualifiziert und arbeitslos – wie finde ich trotz Krise einen guten Job?

Ein Gastbeitrag von Dorothea Assig und Dorothee Echter für SPIEGEL ONLINE. Gute Referenzen, Auslandserfahrung – und seit Monaten auf Jobsuche: Wie schafft man es, gerade jetzt eine neue Stelle zu bekommen? Und wie lange darf das dauern? https://www.spiegel.de/karriere/hoch-qualifiziert-auslandserfahrung-jetzt-arbeitslos-was-tun-tipps-a-e971a2ef-630a-4f10-a0ce-8af4f654bd6d Read More

Wie verschaffe ich mir Gehör beim Chef?

Ein Gastbeitrag von Dorothea Assig und Dorothee Echter für SPIEGEL ONLINE. Er hat Erfolg, ein tolles Team und glänzende Ideen – und trotzdem wird der Manager vom Vorstand ignoriert. Was muss er tun, um beachtet zu werden? Auf keinen Fall Kritik äußern, sagen unsere Gastautorinnen. https://www.spiegel.de/karriere/so-verschaffen-sie-sich-gehoer-beim-vorstand-a-705ba9b4-5249-43bc-9aaa-218b079d5b58 Read More

Interview für SPIEGEL ONLINE

SPIEGEL ONLINE  hat Dorothea Assig und Dorothee Echter als Doppelstpitze zu ihrer Einschätzung zum Ende der Zusammenarbeit von Jennifer Morgan und Christian Klein interviewt.

https://www.spiegel.de

Achtung Spoiler: Wer etwas Neues wagt, geht damit auch das Risiko ein, dass es schief gehen kann. Das ist doch völlig normal!

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Interview für ZEIT online

Für ZEIT ONLINE hat uns der Wirtschaftsjournalist Jakob von Lindern (geb. Struller) interviewt: Was tun, wenn einen Kollegen und Vorgesetzte plötzlich meiden? Wie kommt man durch eine Krise – und wann sollte man selbst kündigen? Direkt zum Interview: www.zeit.de

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Dorothea Assig und Dorothee Echter in TOP.TIROL

Interview mit Herrn Daniel Schreier Read More

Feedback

Dear Ambitious! Being asked for feedback can give you nightmares. Just don`t do it. See the greatness of people, make compliments, encourage their ambition. We are with you, Dorothea Assig + Dorothee Echter Read More

AI will impact your leadership style

This is a topic of deep research by ECSI Consulting, which is led by Alessandro Di Fiore. They interviewed us for their great blog – thanks a lot for your appreciation and for allowing us to reflect AI & Leadership in a completely new way:“ECSI recently sat down in Munich to discuss AI and leadership Read More

topmanagement career

Dear ambitious, your career will take a step forward the moment other influential people speak about you, using great words that characterize you. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter Read More

Belonging

Dear ambitious, the self-evident belonging to the top league is the real secret of success of top managers. That`s their ticket to new jobs, to most interesting contracts, to power and new chances. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter Read More

demanding

Dear ambitious, if it is about your work, be demanding. If it is about your bosses, be generous. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter Read More

Fact

Dear ambitious, your greatness is a fact, even if you forgot it for a while … We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter Read More

Von der Kette gelassen: Freiheit für Manager

Wir lieben diese verrückten Interviewüberschriften: Von der Kette gelassen: Freiheit für Manager –https://blog.getabstract.com/2019/02/27/freiheit-fuer-manager/: Manager muss man an die Kette legen, sonst machen sie nur Unsinn. Das war in den meisten großen Unternehmen eine Selbstverständlichkeit. „Vergleicht sie! Beurteilt sie! Wenn nötig, richtet sie!“ – das waren und sind die Parolen. Dorothea Assig und Dorothee Echter wollen Read More

Your greatest talent

Dear ambitious, where do your greatest talents want to take you? Dedicate this day to this question. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter Read More

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