๐๐๐๐ข๐ง๐ ๐๐๐ง๐ข๐ฎ๐ฌ ๐ก๐๐ญ ๐ฎ๐ง๐ฌ ๐ข๐ง๐ญ๐๐ซ๐ฏ๐ข๐๐ฐ๐ญ: „๐๐ฟ๐ณ๐ผ๐น๐ด๐ฟ๐ฒ๐ถ๐ฐ๐ต ๐ถ๐ป ๐ฑ๐ฒ๐ฟ ๐ง๐ผ๐ฝ-๐๐ถ๐ด๐ฎ ๐๐ฒ๐ฐ๐ต๐๐ฒ๐น๐ป“ ๐ฑ๐ถ๐ฒ ๐ป๐ฒ๐๐ฒ๐๐๐ฒ ๐๐ฝ๐ถ๐๐ผ๐ฑ๐ฒ ๐บ๐ฒ๐ถ๐ป๐ฒ๐ ๐ฃ๐ผ๐ฑ๐ฐ๐ฎ๐๐๐ „๐๐๐ช๐๐ฅ๐๐จ๐ก๐๐ฆ๐ฆ๐ง๐๐ฅ๐“ ๐ถ๐๐ ๐ท๐ฒ๐๐๐ ๐ผ๐ป ๐๐ต๐ฒ ๐ฎ๐ถ๐ฟ! ๐๐๐ก ๐ก๐๐๐ ๐๐ข๐ ๐๐๐ฒ๐ถ ๐๐ธ๐ผ๐ป๐ฒ๐ป ๐ฑ๐ฒ๐ฟ ๐ง๐ผ๐ฝ๐บ๐ฎ๐ป๐ฎ๐ด๐ฒ๐บ๐ฒ๐ป๐-๐๐ฒ๐ฟ๐ฎ๐๐๐ป๐ด ๐๐ ๐๐ฎ๐๐: ๐๐ผ๐ฟ๐ผ๐๐ต๐ฒ๐ฎ ๐๐๐๐ถ๐ด ๐๐ป๐ฑ ๐๐ผ๐ฟ๐ผ๐๐ต๐ฒ๐ฒ ๐๐ฐ๐ต๐๐ฒ๐ฟ.“
Wer wechseln mรถchte, aufsteigen, umsteigen, ist hier richtig. Wie lassen sich diese Wรผnsche realisieren? Was sollte beachtet werden? Wann beginnen? Spoiler: Sofort, auch wenn der Wechselwunsch noch in weiter Ferne liegt. Sabine Lanius ist die Beraterin fรผr Top Executives, die aktiv ihren Wechsel forcieren oder sich nach einer Freistellung neu positionieren wollen. Unser Gesprรคch kรถnnte
Wird man als Chef ein schlechter Mensch? Darรผber sprechen wir mit der ZEIT-Autorin Heike Faller
Unser Beratungsanspruch ist es, ambitionierte Menschen zu groรen Karrieren zu fรผhren. Deshalb analysieren wir die individuellen Karrierehemmnisse, damit unsere Klientinnen und Klienten sie auflรถsen. Durch Reaktionen und Online-Kommentare zu unseren Artikeln und Bรผchern lernen wir, wie sehr Karrieremythen ganz besonders den Aufstieg von Menschen aus nicht karriereaffinen Familien behindern. ๐๐๐ซ๐ซ๐ข๐๐ซ๐๐ฆ๐ฒ๐ญ๐ก๐๐ง ๐รผ๐ฅ๐ฅ๐๐ง ๐๐ข๐ ๐๐ข๐ฌ๐ฌ๐๐ง๐ฌ๐ฅรผ๐๐ค๐๐ง, ๐๐ ๐ค๐๐ฎ๐ฆ
๐รถ๐ง๐ง๐ญ๐ ๐๐ข๐๐ฌ ๐๐ก๐ซ๐ ๐๐๐ข๐ญ ๐รผ๐ซ ๐๐ฅ๐ฅ๐ฎ๐ฌ๐ข๐จ๐ง๐๐ง, ๐รถ๐ก๐๐ง๐๐ฅรผ๐ ๐, ๐๐๐ ๐ง๐ข๐ฌ๐ฌ๐, ๐๐๐ซ๐ซ๐ข๐๐ซ๐๐ฌ๐ฉ๐ซรผ๐ง๐ ๐, ๐รผ๐ง๐ฌ๐๐ก๐, ๐ครผ๐ก๐ง๐ ๐๐ฅรค๐ง๐, ๐๐๐ฌ๐ญ๐ฌ๐๐ฅ๐ฅ๐๐ซ-๐๐ซรค๐ฎ๐ฆ๐๐ซ๐๐ข๐๐ง, ๐ฎ๐ฆ๐ฐ๐๐ซ๐๐๐ง๐๐ ๐๐๐๐๐ง, ๐๐๐๐ง๐ญ๐๐ฎ๐๐ซ, ๐ ๐๐ง๐ญ๐๐ฌ๐ข๐, ๐๐ฉ๐ญ๐ข๐ฆ๐ข๐ฌ๐ฆ๐ฎ๐ฌ ๐ฌ๐๐ข๐ง?
๐๐๐ซ๐ฎ๐ฆ ๐ฐรค๐ซ๐ ๐๐๐ฌ ๐๐ข๐ง๐ ๐ ๐ฎ๐ญ๐ ๐๐๐๐? ๐๐๐ข๐ฅ ๐๐๐ฌ ๐๐ข๐ ๐๐๐ฐ๐๐ ๐ฎ๐ง๐ ๐ก๐ข๐ง ๐ณ๐ฎ ๐๐ญ๐ฐ๐๐ฌ ๐๐ซรถร๐๐ซ๐๐ฆ ๐ข๐ฌ๐ญ. ๐๐ง ๐๐ก๐ซ๐๐ซ ๐๐๐ซ๐ซ๐ข๐๐ซ๐ ๐ฎ๐ง๐ ๐๐๐ซรผ๐๐๐ซ ๐ก๐ข๐ง๐๐ฎ๐ฌ. โ๏ธ Illusionen wirken gegen Stagnation. Es ist sinnvoll, unrealistische Trรคume aufzugeben, noch wichtiger, sich neue Illusionen zu machen. Sonst: Stillstand. Sie werden nicht von Pragmatismus vorwรคrtsgetrieben, sondern von Ambition, Leidenschaft, Sehnsรผchten. Zwischen Ihnen und
In der Topliga erfolgreich zu sein heiรt, in der Topliga-Community heimisch zu sein.
Wir vermitteln Ihnen das Wissen, wie Sie Ihr Erfolgsrepertoire erweitern: indem Sie herzliche Nรคhe gestalten; in einer exklusiven, vertraulichen Atmosphรคre โ ganz wie im privaten Rahmen. Was Sie lernen, erleben Sie in unserem Seminar gemeinsam mit anderen ambitionierten Fรผhrungspersรถnlichkeiten. So erfahren Sie direkt, wie Ihr neuer Habitus in einem informellen Setting positive Resonanz auslรถst. Heimisch
Inner fullness. The Topliga Wonder.
Dear ambitious! You feel that everything you have to give is welcome. You know the feeling of being in a meeting in Buenos Aires (or in Osnabrรผck) and being seen, being heard. Or a brilliant idea comes over you in your home office. Suddenly you have a perception as clear as a flash of lightning.
Podcastgesprรคch mit Prof. Dr. Jรผrgen Weimann
Karrieremythen im Faktencheck. Das Podcastgesprรคch mit uns stellt Prof. Dr. Jรผrgen Weimann so vor: ? ?????????????? ???????รผ????? ? Mythos 1: Groรe Leistungen werden entdeckt und belohnt. Mythos 2: Wer sich durchsetzt macht Karriere. Mythos 3: Die da oben sind narzisstische Egomanen. Gemeinsam mit Dorothea Assig und Dorothee Echter von Assig + Echter Top Management Ambition
Orientation
Dear Ambitious! Train your ability to stay focussed. Yourย focusย gives orientation to others, whether you are aware of it or not. The company will inevitably move into the direction of your focus. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter
Resonance loops
Dear Ambitious! Inspiration, passion, spirit, confidence, optimism โ it`s useless just to have it. It isย powerfulย if there is resonance. Create resonance loops. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter
allegiance and loyalty
Dear ambitious, as a top manager you win allegiance and loyalty if others sense what drives you. You need great words to name your ambition โย congruentย with what you decide. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter
charity
Dear ambitious! The moment a very successful person is frustrated or depressed, sheย donates a large sum to a local charity. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter
Stay curious.
Dear Ambitious! Who belongs toย your future top management community? Stay curious. Maybe you will meet them today. We are with you, Dorothea Assig + Dorothee Echter
Die Suche nach einer neuen Topmanagement-Position ist ein Gefundenwerden-Prozess, von Ihnen inittiiert.
Topmanagerinnen und Topmanager sind immer auf Jobsuche โ frรผher oder spรคter sind sie entweder selbst auf dem Sprung zu Hรถherem oder sie werden freigestellt. Kรถnnen Sie ahnen, wie es Ihnen ohne Job ginge? Nein, das kรถnnen Sie nicht, auch wenn Sie noch so sehr glauben, sich selbst gut zu kennen. Auch wenn Sie selbst das
Top Management Performance
Dear Ambitious! An excellent performance in top management is a performance that is communicated excellently.ย Resultsย of top managers cannot be measured. We are with you, Dorothea Assig + Dorothee Echter
Feedback
Dear Ambitious! Being asked for feedback can give you nightmares. Just don`t do it. See theย greatness of people, make compliments, encourage their ambition.ย We are with you, Dorothea Assig + Dorothee Echter
Der Kontrollwahn in Unternehmen kann leicht abgeschafft werden!
Was als Entwicklungsplan fรผr groรe Karrieren begann, hat sich zu einem desastrรถsen Kontrollwahn ausgeweitet. Unser Beitrag fรผr den Blog/Creating Corporate Culture der Bertelsmann Stiftung https://blog.creating-corporate-cultures.org/2018/11/16/unternehmen-stehen-an-historischen-wendepunkten-wie-einfach-es-sein-koennte-diese-zu-meistern
Orientation
Dear Ambitious! Great leadersย are not coaches of their employees. With their ambition, they give orientation. Employees assume responsibility for their own careers.ย We are with you, Dorothea Assig +Dorothee Echter
your open mind
Dear ambitious, there are no new opportunities. There is your open mind that is able to detect them. Detecting them means creating them.We are with you, Dorothea Assig + Dorothee Echter
top managers with a great idea
Dear ambitious, top managers with a great idea want to hear this โtell me moreโ by their investors and board members. It is generated by appreciation, not by explanation. We are with you, Dorothea Assig + Dorothee Echter
Your ambition starts anew every day.
Dear ambitious! Do you know this? You do your job, passionately, for many years, but still, you feel you are a beginner? Yes, you are a beginner. A founder. A pioneer. A learner. Your ambition starts anew every day. We are with you, Dorothea Assig + Dorothee Echter
Celebrating
Dear ambitious! Did you ever think about celebrating your successes as a manager? Just do it, don`t wait. Invite business friends and partners and share your pleasure of being successful. You think it may be a bit showy? We know, most of the time you are too modest anyway. Your guests will enjoy it. All
sustainable influence
Dear ambitious! We know, if you are in top-management, travelling and communicating digitally takes most of your time. The really important matters require face to face contact. Only personal contact creates sustainable influence. We are with you, Dorothea Assig + Dorothee Echter
relationship building
Dear ambitious, one lunch with other executives of other companies โ only one โ is more effective for your carreer than 100 posts in 100 networks. Start today with inviting two, three of your business friends for lunch. Or four of them? Even five? We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter
friends
Dear ambitious! What do we mean by the friends-of-friends-with-friends dynamic? Be curious about the friends of your business friends. If you invite your community, allow friends of friends to come. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter
AI will impact your leadership style
This is a topic of deep research by ECSI Consulting, which is led by Alessandro Di Fiore. They interviewed us for their great blog โ thanks a lot for your appreciation and for allowing us to reflect AI & Leadership in a completely new way:โECSI recently sat down in Munich to discuss AI and leadership
ATTENTION
Dear ambitious, wherever you let your confident attention flow, something will change for the better just there. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter
topmanagement career
Dear ambitious, your career will take a step forward the moment other influential people speak about you, using great words that characterize you. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter
Sind Sie unkompliziert? BRAVO! Das ist ein mรคchtiger Erfolgsindikator.
Wรผrden alle Menschen in Ihrer Umgebung (Nachbarinnen und Nachbarn eingeschlossen) von Ihnen behaupten, dass Sie unkompliziert sind? BRAVO! Das ist ein mรคchtiger Erfolgsindikator. Sie kennen Vorgesetze, Vorstรคnde, die eine รคuรerst schwierige Persรถnlichkeit besitzen? Natรผrlich gibt es die, aber Sie beschรคftigen sich ja nicht mit den Unzulรคnglichkeiten anderer. Das ist es ja gerade, was Sie so
Belonging
Dear ambitious, the self-evident belonging to the top league is the real secret of success of top managers. That`s their ticket to new jobs, to most interesting contracts, to power and new chances. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter
demanding
Dear ambitious, if it is about your work, be demanding. If it is about your bosses, be generous. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter
Fact
Dear ambitious, your greatness is a fact, even if you forgot it for a while … We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter
who you are
Dear ambitious, remember who you are. Remember what your ambition is. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter
Von der Kette gelassen: Freiheit fรผr Manager
Wir lieben diese verrรผckten Interviewรผberschriften: Von der Kette gelassen: Freiheit fรผr Manager –https://blog.getabstract.com/2019/02/27/freiheit-fuer-manager/: Manager muss man an die Kette legen, sonst machen sie nur Unsinn. Das war in den meisten groรen Unternehmen eine Selbstverstรคndlichkeit. โVergleicht sie! Beurteilt sie! Wenn nรถtig, richtet sie!โ โ das waren und sind die Parolen. Dorothea Assig und Dorothee Echter wollen
Groรe Erfolge werden immer von Einzelnen getrieben, auch wenn Teams unterstรผtzen
Das, was eine Einzelne, ein Einzelner ganz neu initiieren kann, DIE Innovation, DIE Chance, DIE neue Perspektive, kann niemals in Standard-Kategorien erfasst werden, denn was so jemand kann, ist vorher ja gar nicht bekannt. Interview zu unserem Buch FREIHEIT FรR MANAGER https://www.amazon.de/Freiheit-f%C3%BCr-Manager-Unternehmenserfolg-Book/dp/3593509113 mit dem Wirtschaftsforum https://www.wirtschaftsforum.de/interviews/grosse-erfolge-werden-immer-von-einzelnen-getrieben-auch-wenn-teams-unterstuetzen/
Your greatest talent
Dear ambitious, where do your greatest talents want to take you? Dedicate this day to this question. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter
Striving
Dear ambitious, as an executive you feel this constant and irresistable striving to improve things โฆ we call it the autonomous will of your ambition. Make it a personal brand. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter
excellent
Dear ambitious, forget leadership tools. You are excellent, they are excellent, too. Treat them carefully, respectfully, that`s all. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter
GREAT LEADERS
Dear ambitious, great leaders don’t talk about humility. They are aware of their greatness, they thank, they appreciate, they are simply friendly to people. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter
It is you
Dear ambitious, it is you everyone is looking at. It is you everyone wants to follow. It is you who is so influential. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter
Enjoy and share
Dear ambitious, this is our ultimate community tip for your holidays: If you are just hanging out in the lounge of your hotel, ask for postcards. Enjoy and share. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter