๐€๐ฅ๐ฌ ๐ฐ๐ข๐ซ ๐ฎ๐ง๐ฌ๐ž๐ซ ๐๐ฎ๐œ๐ก ๐€๐Œ๐๐ˆ๐“๐ˆ๐Ž๐ ๐ ๐ž๐ฌ๐œ๐ก๐ซ๐ข๐ž๐›๐ž๐ง ๐ก๐š๐ญ๐ญ๐ž๐ง, ๐ฐ๐ฎ๐ฌ๐ฌ๐ญ๐ž๐ง ๐ฐ๐ข๐ซ, ๐ฎ๐ง๐ฌ ๐ข๐ฌ๐ญ ๐ž๐ญ๐ฐ๐š๐ฌ ๐†๐ซ๐จรŸ๐ž๐ฌ ๐ ๐ž๐ฅ๐ฎ๐ง๐ ๐ž๐ง. ๐–๐ข๐ซ ๐ก๐ข๐ž๐ฅ๐ญ๐ž๐ง ๐ž๐ฌ ๐Ÿรผ๐ซ ๐ž๐ข๐ง๐ž ๐š๐ฎ๐ฌ๐ ๐ž๐ฆ๐š๐œ๐ก๐ญ๐ž ๐’๐š๐œ๐ก๐ž: ๐–๐ž๐ซ ๐๐ข๐ž ๐ž๐ข๐ ๐ž๐ง๐ž ๐€๐ฆ๐›๐ข๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐ค๐ž๐ง๐ง๐ญ, ๐ฐ๐ข๐ฅ๐ฅ ๐ฌ๐ข๐ž ๐ณ๐ฎ๐ซ ๐†๐ซรถรŸ๐ž ๐Ÿรผ๐ก๐ซ๐ž๐ง.

Das stimmt, fast. Was wir nicht ahnten: mit wie vielen Tricks und Beharrungsvermรถgen Widerstรคnde gegen die eigene GrรถรŸe aktiv sind. So geschickt, dass sie nach vernรผnftigen Plรคnen klingen. Wie bei dem Berater, der keine Auftrรคge mehr akquiriert, weil die Unternehmen seine transformativen Ideen einfach nicht umsetzen. Sein Verhalten kann er wissenschaftlich fundiert erklรคren … Wie Read More