Intrinsic motivation – Inner purpose

Dear ambitious, you feel your inner purpose, this intrinsic motivation. Your ambition continuously fires you up to bring something really great into the world that benefits people. ūüüĘ People around you feel it too. That may be enough to get good results. ūüüĘ It’s just not enough to get attention and recognition. Talk about what moves Read More

The Assig+Echter Top Management Success Formula

1.     Top League Knowledge  РWhat are the hidden agendas that lead to sustainable success at the top?РWhat is a top management community and how does it come about?РWhat are the crucial elements of the top management habitus?РHow does influence develop and grow in corporations?РHow does an international reputation develop?РWhat does Read More

What type of complexity manager are you?

Dear ambitious, imaging your team has to cope with extremely complex tasks and they make a mistake. What do you do? A) You correct it discreetly yourself. (Very bad, because nothing is learnt.) B) You show the team how it should be done. (Very bad, because this way you remain the expert and your team Read More

Wie Ihr sicheres Gesp√ľr f√ľr Ihre Wirkung auch in Momenten emotionaler Unsicherheit bestehen bleibt.

Es scheint selbstverst√§ndlich, dass Topmanager und Spitzenpolitikerinnen auch in aufw√ľhlenden Situationen aus der Rolle heraus agieren, f√ľr die sie gew√§hlt sind, die sie jetzt gerade innehaben. Scheint einfach zu sein ‚Äď wird aber manchmal vergessen. Dann handeln Menschen nicht aus ihrem Wirkungskontext, sondern aus ihrer pers√∂nlichen Befindlichkeit heraus. Wenn eine Berichterstattung falsch ist; wenn jemand Read More

Veränderungsflow. Veränderungsmindset. Veränderungskultur.

Es bleibt heute nicht mehr bei Ideen, diese werden in staunenswertem Tempo umgesetzt. Der Ver√§nderungsflow, das Ver√§nderungsmindset, die Ver√§nderungskultur ‚Äď sie wurden immer schon gewollt, geradezu beschworen, und heute wirken sie wie selbstverst√§ndlich, allgegenw√§rtig. Diese √§u√üere Wahrnehmung bleibt nicht ohne Folgen f√ľr den inneren Ideenfluss, wie mitgerissen kommt er erst recht in Schwung. Gef√ľhle reagieren Read More

Die Topmanagement Dos and Don‚Äėts f√ľr Linkedin, etc., ‚Äď wenn Sie weiterhin Karriere machen wollen.

Wenn Managerinnen und Manager bloggen, twittern, posten ‚Ķ Ist das eine gute Methode, um auf sich aufmerksam zu machen? Oder blockieren sie damit ihre Karrieren? Diese Dynamik haben wir analysiert, weil uns wenig von dem, was wir da lasen, √ľberzeugte.Au√üer Artikeln und Interviews in seri√∂sen Medien, und Posts, die die fachliche Autorit√§t im eigenen Management-Feld Read More