Unsere Qualitätsstandards für das persönliche Coaching von Topmanagerinnen und Topmanagern
Von Anfang an haben wir für unsere Beratung von Persönlichkeiten im Topmanagement Qualitätsstandards gesetzt: Wie sieht die persönliche Beratung aus, die Menschen brauchen, die an der Spitze von Organisationen die Wirtschaft, Politik, Medien, Wissenschaft und Kultur voranbringen? Als ihre Beraterinnen tragen wir eine große Verantwortung. Was wir raten, wiegt schwer. Unsere Qualitätsstandards für das persönliche
top management competence
Dear ambitious, do you respect a politician who doubts the direction taken? … a boss who vacillates between alternative choices? … an expert who only guesses at the solution? … a situation where the opposite of your perception is also correct? Then you have an important top management competence: ambiguity tolerance. We are with you,
You don`t agree?
Dear ambitious, you don`t agree? Then you turn on the curiosity in you and ask and listen. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter
In welche Richtung führt Sie der Corona-Strudel?
In einem Gastbeitrag für den WirtschaftsWoche-Blog von Claudia Tödtmann, einen der wichtigsten Management-Blogs, wenn nicht den bedeutsamsten, schreiben wir: Während die Theorien blühen über „the end of this and the beginning of that“, gestalten Sie die Wirtschaft mit, – neu. Frau Tödtmann hat mit der großartigen Überschrift unserem Text einen besonderen Twist gegeben: Manager im
Little resources?
Dear ambitious, so many challenges, problems, insufficiencies, and so little resources? We do not believe it. Look at the talents people have. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter
Agile, digital, transforming companies
Dear ambitious! Do agile, digital, transforming companies need new skills and talents to be developed? No. They need undisturbed ambition and the perfect positions for ambitious people. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter
Auch Lösungen wachsen exponentiell.
Klugheit kennt keine Panik. Und auch keine Horrorszenarien. Sie sind Krisen gewohnt, Sie haben Krisen gemanagt. Das ist Ihr Topmanagement Modus. Jetzt, in dieser Ausnahmesituation, wird alles gebraucht, was Sie können, was Sie an Talent, Wissen und Lebenserfahrung besitzen. Das hat Sie zu der Person gemacht, die Sie heute sind. Sie können Großes in der
Solutions
Dear Ambitious, in this memorable spring of 2020, solutions are growing exponentially, too. Goodbye micro-management, hello freedom for all ambitious managers. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter
leadership
Dear Ambitious! Forget leadership tools. Give orientation with your ambition. Win followers. Build warm relationships and a top management community. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter
Every idea, every insight, every innovation is detected by a single person.
Dear ambitious! It is always a single person to make a difference. Every idea, every insight, every innovation is detected by a single person. By you. We are with you, Dorothea Assig + Dorothee Echter
the psychological basic equipment to top managers
Dear ambitious! We all have our hidden CVs of failures. The awareness of futility is part of the psychological basic equipment to top managers.
charity
Dear ambitious! The moment a very successful person is frustrated or depressed, she donates a large sum to a local charity. We are with you, Dorothea Assig and Dorothee Echter
Feedback
Dear Ambitious! Being asked for feedback can give you nightmares. Just don`t do it. See the greatness of people, make compliments, encourage their ambition. We are with you, Dorothea Assig + Dorothee Echter
Der Kontrollwahn in Unternehmen kann leicht abgeschafft werden!
Was als Entwicklungsplan für große Karrieren begann, hat sich zu einem desaströsen Kontrollwahn ausgeweitet. Unser Beitrag für den Blog/Creating Corporate Culture der Bertelsmann Stiftung https://blog.creating-corporate-cultures.org/2018/11/16/unternehmen-stehen-an-historischen-wendepunkten-wie-einfach-es-sein-koennte-diese-zu-meistern
Your ambition starts anew every day.
Dear ambitious! Do you know this? You do your job, passionately, for many years, but still, you feel you are a beginner? Yes, you are a beginner. A founder. A pioneer. A learner. Your ambition starts anew every day. We are with you, Dorothea Assig + Dorothee Echter
sustainable influence
Dear ambitious! We know, if you are in top-management, travelling and communicating digitally takes most of your time. The really important matters require face to face contact. Only personal contact creates sustainable influence. We are with you, Dorothea Assig + Dorothee Echter
AI will impact your leadership style
This is a topic of deep research by ECSI Consulting, which is led by Alessandro Di Fiore. They interviewed us for their great blog – thanks a lot for your appreciation and for allowing us to reflect AI & Leadership in a completely new way:“ECSI recently sat down in Munich to discuss AI and leadership
Große Erfolge werden immer von Einzelnen getrieben, auch wenn Teams unterstützen
Das, was eine Einzelne, ein Einzelner ganz neu initiieren kann, DIE Innovation, DIE Chance, DIE neue Perspektive, kann niemals in Standard-Kategorien erfasst werden, denn was so jemand kann, ist vorher ja gar nicht bekannt. Interview zu unserem Buch FREIHEIT FÜR MANAGER https://www.amazon.de/Freiheit-f%C3%BCr-Manager-Unternehmenserfolg-Book/dp/3593509113 mit dem Wirtschaftsforum https://www.wirtschaftsforum.de/interviews/grosse-erfolge-werden-immer-von-einzelnen-getrieben-auch-wenn-teams-unterstuetzen/