Gastbeitrag von Assig und Echter für den WirtschaftsWoche-Blog von Claudia Tödtmann: Wie Ihre Topmanagement Community zum Karriere-Investment wird.
Das fatale Missverständnis von Topmanagement-Communitys. Seit wie vielen Jahren schreiben wir über Community-Building? Schon lange. Dass der Topliga-Habitus sich in der eigenen Community entwickelt, … dass Menschen mit großen Karriereambitionen diese Erfolgsresonanz brauchen, … dass große Karrieren nicht im Unternehmen entstehen, sondern außen. So weit, so klar. Ein fatales Missverständnis ist es, wenn Community-Treffen zu
𝐁𝐞𝐫𝐞𝐢𝐭 𝐟ü𝐫 𝐌𝐄𝐇𝐑.
Was ist dieses geheimnisvolle MEHR, nach dem Sie sich sehnen, um das es in unserer Beratung geht? Es ist der Wunsch, auf ein neues Plateau in Ihrer eigenen Entwicklung zu gelang Muss das sein? Kann es nicht reichen, dort zu bleiben, wo Sie sind? Diese Fragen beantwortet Ihnen Ihre Ambition. Wohin will sie Sie führen?
𝐉𝐞 𝐡ö𝐡𝐞𝐫 𝐝𝐢𝐞 𝐏𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐮𝐦𝐬𝐨 𝐦𝐞𝐡𝐫 𝐌𝐞𝐧𝐬𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐛𝐞𝐬𝐭𝐢𝐦𝐦𝐞𝐧 𝐈𝐡𝐫𝐞 𝐰𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫𝐞 𝐊𝐚𝐫𝐫𝐢𝐞𝐫𝐞. 𝐃𝐢𝐞 𝐄𝐫𝐤𝐞𝐧𝐧𝐭𝐧𝐢𝐬 𝐝𝐞𝐫 𝐁𝐞𝐝𝐞𝐮𝐭𝐮𝐧𝐠 𝐯𝐨𝐧 „𝐖𝐨𝐡𝐥𝐰𝐨𝐥𝐥𝐞𝐧“ 𝐢𝐬𝐭 𝐬𝐨 𝐬𝐜𝐡𝐰𝐞𝐫, 𝐰𝐞𝐢𝐥 𝐬𝐢𝐞 𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐓𝐨𝐩𝐥𝐢𝐠𝐚 𝐬𝐞𝐥𝐛𝐬𝐭𝐯𝐞𝐫𝐬𝐭ä𝐧𝐝𝐥𝐢𝐜𝐡 𝐯𝐨𝐫𝐚𝐮𝐬𝐠𝐞𝐬𝐞𝐭𝐳𝐭 𝐰𝐢𝐫𝐝.
Manche davon kennen Sie nicht und werden Sie nie kennenlernen. Sie sind Vertraute oder entfernte einflussreiche Bekannte der Entscheider:innen, die auch eine Meinung zu Ihnen gewonnen haben, erst kürzlich oder schon vor Jahren. Durch Hörensagen, Augenrollen oder Nicht-Erwähnung. Kompetenzen und Erfolge können sie kaum beurteilen, Entscheider:innen glauben, was von anderen berichtet wird, wenn diese anderen
𝐒𝐨 𝐠𝐞𝐥𝐢𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐁𝐞𝐫𝐮𝐟𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐚𝐮𝐟 𝐓𝐨𝐩𝐥𝐢𝐠𝐚-𝐏𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞𝐧. Für das Handelsblatt hat uns Claudia Obmann interviewt.
Die Fünf Fehler, die Ihren Aufstieg als Top-Manager ausbremsen, die entscheidenden Topliga-Codes und der Habitus, der für Berufungen entscheidend ist. 1️⃣ Top-Liga-Code: Selbstgewissheit und Erfolgssicherheit ausstrahlen 2️⃣ Top-Liga-Code: Sie werden gefunden 3️⃣ Top-Liga-Code: Großzügigkeit und Vertrauen 4️⃣ Top-Liga-Code: Über Ihr Anliegen sprechen 5️⃣ Top-Liga-Code: Andere bewundern Wir sind an ihrer Seite, Assig + Echter