Welche Soft Skills werden von modernen Managern erwartet?
Wir wissen nicht, ob dies der beliebteste Artikel auf der Handelsblatt-Plattform ist, könnte sein, denn er läuft und läuft. Wir finden das großartig. Weil: In einem Interview mit Claudia Obmann explizieren wir, welche sozialen Fähigkeiten Bewerberinnen und Bewerber auf C-Level-Positionen beherrschen sollten – und welche Fehler ihren Aufstieg ruinieren. Wir zeigen, welche Soft Skills erwartet
𝐖𝐢𝐫 𝐬𝐜𝐡𝐫𝐞𝐢𝐛𝐞𝐧 ü𝐛𝐞𝐫 𝐊ü𝐧𝐝𝐢𝐠𝐮𝐧𝐠𝐬ä𝐧𝐠𝐬𝐭𝐞, 𝐰𝐞𝐢𝐥 𝐌𝐞𝐧𝐬𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐞𝐫𝐥𝐞𝐛𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐞 𝐟𝐫𝐚𝐠𝐢𝐥 𝐢𝐡𝐫𝐞 𝐛𝐞𝐫𝐮𝐟𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞 𝐏𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐢𝐬𝐭, 𝐰𝐢𝐞 𝐬𝐜𝐡𝐧𝐞𝐥𝐥 𝐢𝐡𝐧𝐞𝐧 𝐠𝐞𝐤ü𝐧𝐝𝐢𝐠𝐭 𝐰𝐞𝐫𝐝𝐞𝐧 𝐤𝐚𝐧𝐧. 𝐔𝐧𝐬𝐞𝐫 𝐒𝐏𝐈𝐄𝐆𝐄𝐋 𝐀𝐫𝐭𝐢𝐤𝐞𝐥.
Bereiten Sie sich vor, damit Sie nach einer Kündigung nicht in Verzeiflung versinken. Beginnen Sie jetzt: Lösen Sie Wohlwollen aus. Wohlwollendes Hörensagen ist die wirksamste Empfehlung und stärkt Ihre Selbstwirksamkeitsüberzeugung. In diesem Artikel für DER SPIEGEL „Hilfe, die Kündigungswelle rollt an!“ beschrieben wir, wie Sie sich innerlich von Kündigungsängsten freimachen und klarsichtig bleiben. Strukturierte Vorbereitung
𝐒𝐨 𝐛𝐥𝐞𝐢𝐛𝐞𝐧 𝐒𝐢𝐞 𝐚𝐥𝐬 𝐓𝐨𝐩𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐢𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐓𝐨𝐩𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐝𝐚𝐬 𝐄𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠𝐬𝐯𝐞𝐫𝐬𝐩𝐫𝐞𝐜𝐡𝐞𝐧 – 𝐚𝐮𝐜𝐡 𝐧𝐚𝐜𝐡 𝐝𝐞𝐫 𝐊ü𝐧𝐝𝐢𝐠𝐮𝐧𝐠. 𝐔𝐧𝐬𝐞𝐫 𝐀𝐫𝐭𝐢𝐤𝐞𝐥 𝐟ü𝐫 𝐃𝐄𝐑 𝐒𝐏𝐈𝐄𝐆𝐄𝐋
Die Größe bleibt. Eine Kündigung, ob eigenmächtig oder ungewollt, ist ein Umbruch im Leben eines Menschen, mit großen Emotionen verbunden. Starke Gefühle treffen Sie unvorbereitet, auch wenn Sie schon lange wussten, es wird geschehen oder wenn Sie Ihre Kündigung selbst entschieden haben. Gefühle, die in der Zukunft liegen, können Menschen nicht voraussehen, noch sich darauf
𝐈𝐡𝐫𝐞 𝐊𝐚𝐫𝐫𝐢𝐞𝐫𝐞 𝐛𝐫𝐚𝐮𝐜𝐡𝐭 𝐈𝐡𝐫𝐞 𝐀𝐦𝐛𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐝𝐢𝐞 𝐅ä𝐡𝐢𝐠𝐤𝐞𝐢𝐭 𝐳𝐮𝐦 𝐌𝐢𝐧𝐝𝐬𝐞𝐭𝐰𝐚𝐧𝐝𝐞𝐥. 𝐇𝐚𝐛𝐞𝐧 𝐒𝐢𝐞. 𝐔𝐧𝐝 𝐊𝐚𝐫𝐫𝐢𝐞𝐫𝐞𝐰𝐢𝐬𝐬𝐞𝐧. 𝐇𝐚𝐛𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐫 𝐟ü𝐫 𝐒𝐢𝐞:
… warum von Zweien, die das gleiche leisten, die eine Topmanagerin wird, und der andere Teamleiter… warum jemand vom Headhunter vorgeschlagen wird, und nicht Sie… warum Sie ziemlich sicher eine große Ambition haben, welche das ist, und wie Sie sie anderen nahebringen… warum Ihnen interessante Posts aus dem Privatleben Aufmerksamkeit, aber keine Reputation bringen… warum
𝐒𝐢𝐞 𝐬𝐢𝐧𝐝 𝐝𝐚𝐬 𝐄𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠𝐬𝐯𝐞𝐫𝐬𝐩𝐫𝐞𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐛𝐫𝐢𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐌𝐞𝐧𝐬𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐚𝐮𝐟 𝐈𝐝𝐞𝐞𝐧, 𝐰𝐞𝐥𝐜𝐡𝐞 𝐠𝐞𝐦𝐞𝐢𝐧𝐬𝐚𝐦𝐞𝐧 𝐄𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠𝐞 𝐦𝐢𝐭 𝐈𝐡𝐧𝐞𝐧 𝐦ö𝐠𝐥𝐢𝐜𝐡 𝐰ä𝐫𝐞𝐧.
Den Zweifel, ob die Sehnsucht nach MEHR realistisch ist, kennen alle. Wir auch. Es sind innere Vorbehalte gegen die eigene Größe. Zweifel und Ambivalenzen sind oft wichtige Treiber zu Beginn der Karriere, führen zu großen Anstrengungen, Leistungen und Erfolgen. Bis jetzt. Wir gestalten in unserem Seminar Ihren Erkenntnisprozess: Was zählt für mich? Wo verorte ich
𝐘𝐨𝐮 𝐚𝐫𝐞 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐨𝐟 𝐚𝐜𝐡𝐢𝐞𝐯𝐢𝐧𝐠 𝐠𝐫𝐞𝐚𝐭 𝐬𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬.
Why? How? Successful people answer ‘I’m good with numbers’, ‘I’m a strong communicator’, ‘I’m extremely results-oriented’, etc. So generic, so trivialising, so boring, even wrong. It`s much more individual. When you figure that out, it hits you right in the heart. Yes, that’s me, that’s how I achieve my successes. That’s why people follow me.