Topmanagerinnen und Topmanager behalten immer die Deutungsmacht über die eigene Karriere. Gastbeitrag von Assig + Echter für den Claudia Tödtmann WirtschaftsWoche-Blog.
Drücken Stimmungs-Modebegriffe Ihre Gefühlswelt aus? Wir glauben nicht. Wenn Zeiten unbeständig werden, boomen die Modeworte. Aktuell im Trend: FOBO – Fear of Becoming Obsolete, die Angst, durch KI oder Umstrukturierungen überflüssig zu werden. Wenn Sie sich davon nicht anstecken lassen wollen, brauchen Sie innere Sicherheit und Stabilität, ganz unabhängig von Ihrer Einschätzung der Situation. Das
Alexander Zverev gewinnt erstmals ein Grand-Slam-Finale im 41. Anlauf, nach drei verlorenen Endspielen und überwindet damit sein „Upper Limit Problem“. Wir gratulieren herzlichst zu diesem Triumph.
Für den Harvard Business Manager haben wir analysiert, wie sich das „Upper Limit Problem“ überwinden lässt, das unbewusste Zurückschrecken vor dem großen Erfolg. Wenn der nächste Karriereschritt objektiv erreichbar scheint und dennoch ausbleibt, könnten Alltagstraumata den großen Erfolg verhindern. Alltagstraumata sind leicht zu übersehen, ihre Wirkung oft nicht.Manche Reaktionsmuster erfolgreicher Menschen sind erst durch die
Ambitious executives reclaim their true driving force through the cultivated ego.
Dear ambitious, there are so many reasons to hide your ego. Your parents told you not to always make yourself the centre of attention. Your children make fun of it. Your bosses insist on humility, and your leadership coaches find it more useful always to put forward professional arguments. Please don’t demonise your ego. Celebrate
Wie groß ist Ihr Veränderungswille? Ein Realitätsabgleich für das Topmanagement.
Erfolg in der Topliga ist eine Entscheidung, die Sie täglich treffen. Ein lebenslanger Lernprozess, der zwei Kernfragen beantwortet: Was wird entschieden? Was wird gelernt? 🟣 Die Entscheidung: Die Bereitschaft, sich selbst zu verändern, durch neue Erkenntnisse und konsequente neue Gewohnheiten. 🟣 Das Lernen: Die Fähigkeit, sich im Lebenskontext anderer erfolgreicher Menschen zu bewegen. Im mittleren